20.06.2014 | Prozesse, Veränderung
Mit dem BPMN-Kollaborationsdiagramm zu verlässlichen Aufwandschätzungen für IT-Projekte: In diesem dritten Beitrag der Serie „Vorsicht bei Festpreisangeboten“ (Teil 1, Teil 2) erkläre ich, wie IT-Dienstleister und Auftraggeber eine gemeinsame Basis für die angebotene...17.06.2014 | Prozesse, Strategie
Funktioniert BPM-Automatisierung ohne IT? In einem neuen Whitepaper hält Sara Kemsley das Zero-Code-Versprechen verschiedener Anbieter von Workflow-Tools für eine Mogelpackung. Denn hinter dem „Umrühren-fertig“-Prinzip des Graswurzel-Workflows steckt...10.06.2014 | Prozesse, Veränderung
In der aktuellen Serie stelle ich eine integrierte Methode vor, wie Sie den Aufwand bei Software-Entwicklungsprojekten plausibel und zuverlässig vorhersagen. Selbst wenn Sie als Auftraggeber ein Projekt mit einem Festpreis beauftragen, sind Sie gut beraten, die...04.06.2014 | Prozesse, Veränderung
Kunden von IT-Entwicklungsprojekten lieben Festpreisangebote. Man kann für einen fixen Betrag das Budget besorgen und ist danach alle Sorgen los. Teurer werden kann es nicht mehr, und der Rest ist offenbar nur eine Frage der guten Vertragsformulierung. Aber – Hand...07.04.2014 | Prozesse, Veränderung
Wir freuen uns, dass unser Seminar „Effektives Aufwandsmanagement in IT-Projekten“ bei der Technical Sales Academy in Nürnberg veröffentlicht ist. Ab sofort können Sie sich unter diesem Link für das Nachmittagsseminar anmelden. Sie lernen, wie Sie in fünf...28.02.2014 | Prozesse, Veränderung
Save the Date: am 12. Mai 2014 geben wir ein interessantes neues Seminar: Effektives Kostenmanagement in IT-Projekten. Die Ausschreibung des Seminars erfolgt in Kürze über die NIK Nürnberg. Plattformen für Softwareentwicklung werden immer produktiver, aber in puncto...