Dr. Rainer Feldbrügge │ Organisationsberater │ Making Teams Work | +49 (0) 175 248 35 42 │ rf@feldbruegge.eu

Schattenboxen mit Prozessmodellen

17.05.2018 | Führung, Prozesse, Veränderung

Da wird ein Berater engagiert, um Prozessmanagement und Veränderungsprozesse zu unterstützen. Und dann stellt man fest, dass „Prozesse“ nur ein hervorragendes Ablenkungsmanöver von den eigentlichen Problemen der Organisation sind. Ich vermute, dass dieses Phänomen...

Change Management Overkill

13.09.2016 | Veränderung

Wie zu viel Stress Organisationen krank macht Zu viel Stress macht krank. Das gilt nicht nur für unsere persönliche Gesundheit, sondern auch für das Funktionieren unserer Organisationen. Die Change Management Literatur versucht uns weis zu machen, dass nach dem Gesetz...

Systemisches Projektmanagement – Buchbesprechung

27.10.2015 | Veränderung

Buchbesprechung: Systemisches Projektmanagement von Harald Heinrich „Systemisches Projektmanagement“ – der Titel von Harald Heinrichs Buch verspricht, zwei Welten zusammenzubringen: die technische Disziplin Projektmanagement, wo Projekte gesteuert, kalkuliert und...

Veränderung: Mit der Angst arbeiten

07.09.2015 | Veränderung

Gastbeitrag von Rainer Huethorst, Essen Jede Veränderung beinhaltet die Herausforderung, sich von etwas Vertrautem zu verabschieden und sich für die Möglichkeiten des Neuen zu öffnen. Ganz gleich, ob die Veränderung gewünscht oder unerwünscht ist, der Prozess des...

Wie Gegenwind für Schub sorgt

26.05.2015 | Veränderung

Der plötzliche Sprung der Schweizer Währung schafft Chancen für Veränderungsprojekte: Produktivitätslücken rücken schlagartig in den Fokus der Aufmerksamkeit. Veränderungsprojekte brauchen Anpassungsdruck. Wenn der Betrieb läuft, ist es schwer, Projekte zur...

BPM und Changemanagement: Das Webinar

11.05.2015 | Veränderung

Lassen Sie sich desillusionieren! Prozessmodellierung verändert Unternehmen – aber anders, als Sie erwarten. Der stromlinienförmige „Sollprozess“ aus der BPM-Schmiede wird Makulatur – aber die organisatorischen Lerneffekte aus der Prozessmodellierung bleiben. Lernen...
Rainer Feldbrügge: Making Teams Work