Dr. Rainer Feldbrügge │ Organisationsberater │ Making Teams Work | +49 (0) 175 248 35 42rf@feldbruegge.eu

Prozessmanagement für Sportmanager

In einem Gastbeitrag für die European Sport Management Academy habe ich über Sinn und Nutzen von Prozessmanagement geschrieben. Die ESM Academy bietet zertifizierte Weiterbildungen für Sportmanagement – insbesondere für Profisportler an. Zum Gastbeitrag ESM...

Schlanke Prozessmodelle

Viel zu viele Prozessmodelle vergammeln auf irgendwelchen Laufwerken, weil keiner sie anschaut. Der Grund dafür ist häufig, dass die Modelle viel zu komplex und unübersichtlich sind. Wozu sind sie dann noch nützlich? Wer mit Prozessmodellen die Organisation...

Wege zur digitalen Strategie

In der Flut digitaler Trends und Projekte verlieren wir schnell den Überblick: Kaum beschäftigt man sich mit einer „neuen“ Technologie, schon treibt der Markt die nächste Sau durchs Dorf. Und wieder schaut man verschämt, weil man ein gehypetes Akronym nicht kennt. Wir...

Auftragsklärung im Prozessmanagement

Ein Workshop zur Auftragsklärung in einem Prozess-Management-Projekt fördert regelmäßig die gleichen Antworten zu Tage: Die Erwartungen „Klare Rollenklärung“, „Transparenz“, „Effizienz“, „Qualität“, „endlich...

Methoden zur Moderation im Prozessmanagement

Als Qualitätsmanager (oder Prozessmanager) wird man oft mit der Aufgabe in die Abteilungen geschickt, mit den Verantwortlichen die „Prozesse aufzunehmen.“ Und immer wieder denkt man sich: „Begeisterung sieht anders aus.“ Wie kann man in den Teams die Energie...

Konsenskultur verkleistert Prozessmanagement

Viele Prozessmanagement-Teams verwalten Prozessmodelle. Eigentlich hatten sie sich das mal anders gedacht – aber irgendwie ist das so gekommen. Sie messen ihren Projektfortschritt in der Anzahl freigegebener Prozesse – und wissen, wie lange sie für die Freigaben...

Können Führungskräfte kreativ sein?

Kreative Workshops sind was für Nachwuchskräfte. Hier dürfen sich die jungen Wilden austoben. Sie haben Spaß und bekommen anschließend ein anerkennendes Lob vom Chef für ihre tollen Ideen. Dass sich die Produkt- oder Prozessverantwortlichen selbst auf einen...

Wie schafft man sinnvolle Prozesse?

Raus aus den sinnentleerten Routinen   Wie viele sinnentleerte Routinen müssen Sie Tag für Tag durchmachen? Sicher gibt es überall die berüchtigten Auswertungen: mit viel Arbeit erstellt, aber von niemandem gelesen. Ärgerlich, sowas! Aber viel schlimmer ist es,...

Design Thinking im Prozessmanagement

Ziemlich beste Freunde: Design Thinking im Prozessmanagement Es ist doch immer wieder dasselbe Lied: die Prozessmanager erstellen Prozesse und klagen am Ende, dass sie nicht „gelebt“ werden. Und das, obwohl die Führungskräfte die Prozesse freigegeben haben. Immer...

Digitalisierung ist nichts für Feiglinge – das Webinar

Was brauchen Führungskräfte, um in der digitalen Transformation ihre Prozesse souverän zu steuern? Im Zuge der Digitalisierung sind sie immer öfter in IT-Projekte eingebunden und tragen Verantwortung dafür, dass die entwickelten Lösungen später im echten Leben auch...